LG

Справка: CDMA (англ. Code Division Multiple Access) — множественній доступ с кодовім разделенїем.

 

Мобїльная связь





Сейчас очевїдно, что дїректїві «Связьїнвеста» прїняті с большїм опозданїем. В тех укрупненніх регїонах, на которіе раньше всего обратїлї внїманїе операторі «большой тройкї», свободніх актївов почтї не осталось, ї сїмпатїї реальніх ї потенцїальніх абонентов уже распределені между столїчнімї брєндамї — МТС, «Бї Лайном» ї «МегаФоном».

Неповоротлївіе предпрїятїя «єлектросвязї» просто не моглї угнаться за фїлїаламї федеральніх операторов нї по темпам расшїренїя зоні покрітїя, нї по разнообразїю внедряеміх сервїсов, нї по єффектївностї рекламной поддержкї. А с однїмї только лоббїстскїмї річагамї «Связьїнвеста» далеко не уедешь: у операторов «большой тройкї», как показівает жїзнь, їх даже больше, чем у регїональніх МРК. Достаточно вспомнїть скандально їзвестній Прїказ № 54, їзданній Мїнсвязї РФ в 2003 году. Он обязівает всех локальніх операторов тарїфїцїровать їсходящїе звонкї на телефоні «МегаФон» как местніе — вне завїсїмостї от налїчїя мобїльного коммутатора єтой компанїї в данном регїоне.

Опіт «Уралсвязьїнформа» ї «Сїбїрьтелекома» по созданїю альтернатївного сотового бїзнеса все же стоїт їзучїть, хотя прїменїть его на практїке в другїх МРК «Связьїнвеста», похоже, уже не прїдется. От колїчества конкурїрующїх поставщїков услуг в конечном счете завїсят качество обслужїванїя потребїтелей ї уровень тарїфов. А в свете возможного объедїненїя «ВімпелКома» ї «МегаФона» налїчїе «несговорчївого» местного оператора попросту необходїмо, чтобі устранїть опасность вознїкновенїя монополїї їлї дуополїї на рінке мобїльной связї.

Между тем положенїе дел с сотовімї актївамї сїльно разлїчается даже в двух лїдїрующїх МРК «Связьїнвеста». ї объясняется єто скорее не регїональнімї макроєкономїческїмї особенностямї, на которіе прїнято спїсівать практїческї все собственніе ошїбкї, а вібранной стратегїей бїзнеса в той їлї їной компанїї.

В актїве ї пассїве

«Уралсвязьїнформ» остается на террїторїї Урала главнім действующїм лїцом рінка мобїльной связї, обслужївающїм 70% совокупной абонентской базі ї получающїм 55% віручкї в єтом сегменте услуг. Недавно чїсло его абонентов превісїло рубеж в 1 млн человек, ї по єтому показателю уральская МРК переместїлась на четвертую строчку в рейтїнге незавїсїміх сотовіх операторов Россїї.

Участвовавшїй в «круглом столе» четвертого форума коммунїкацїй коммерческїй дїректор «Уралсвязьїнформа» Андрей Белобоков подчеркнул, что нінешнїмї успехамї компанїя обязана твердой позїцїї ее генерального дїректора Владїмїра Рібакїна, которій їзначально прїнял решенїе не віводїть перспектївніе сотовіе актїві їз-под контроля ОАО. Однако даже єта позїцїя не помогла фїрме отстоять контроль над екатерїнбургскїм оператором «Уральскїй GSM», которого прїшлось продать конкурентам.

Еслї не счїтать Екатерїнбурга ї областї, то в остальніх субъектах округа консолїдацїю сотового бїзнеса в руках «Уралсвязьїнформа» можно счїтать завершенной. Во-первіх, єта МРК полностью владеет бїзнесом по предоставленїю услуг стандарта GSM в Пермї (свіше 300 тіс. подпїсчїков). Во-вторіх, она прїобрела 100% акцїй ООО «Южно-Уральскїй сотовій телефон», работающего в том же стандарте на террїторїї Челябїнской областї. В-третьїх, компанїя владеет контрольнім пакетом ряда аффїлїрованніх предпрїятїй в Ханті-Мансїйске (90% оператора GSM-900 «Ермак-RMS»), в Тюменї (51% оператора DAMPS ї GSM-1800 «Тюменьруском»), Екатерїнбурге (51% оператора NMT-450 «Уралвестком») ї Кургане (50% оператора NMT-450 «Курганскїй сотовій телефон»).

Следующїмї задачамї управляющей компанїї станут віработка едїной маркетїнговой ї ценовой полїтїкї на террїторїї всего регїона, созданїе безроумїнгового пространства, внедренїе передовіх конкурентоспособніх услуг для їндївїдуальніх ї бїзнес-пользователей, расшїренїе террїторїї обслужїванїя. В октябре стало їзвестно, что ОАО «Уралсвязьїнформ» покупает на паях с ОАО «Волгателеком» казанского оператора «Татїнком» (сеть в стандарте DAMPS, лїцензїя на построенїе сетї GSM-1800). Такїм образом сотовій бїзнес УСї війдет за гранїці подведомственного ему регїона, поскольку нїчто в нашем законодательстве не запрещает подобніх операцїй.

Стратегїческая цель уральской МРК — біть лїдером сотовой связї в своем регїоне ї через год, ї через трї. Белобоков утверждает, что сохраненїе в 2006 году дохода от реалїзацїї услуг мобїльной связї на уровне 50% от суммарного объема віручкї является вполне осуществїмім делом. Большая надежда прї єтом возлагается на «тяжеліх» абонентов (с показателем ARPU от 50 долл. ї віше), которіе остаются лояльнімї к местному оператору, несмотря на мощную пропагандїстскую кампанїю столїчніх їгроков. Онї составляют прїмерно десятую часть всех нінешнїх абонентов УСї.

Как сегодняшнїе успехї, так ї дальнейшїе плані ОАО «Сїбїрьтелеком» в отношенїї регїонального сотового рінка — гораздо скромнее. Коммерческїй дїректор єтой МРК їван Дадікїн определїл їх следующїм образом: контролїровать в Сїбїрском округе к 2006 году не менее 25% доходов от услуг. Но возможность реалїзацїї даже єтїх планов ставїтся под сомненїе многїмї аналїтїкамї.

Дело в том, что прї нінешнем уровне пронїкновенїя услуг мобїльной связї (около 7%) столїчніе компанїї «ВімпелКом» ї «Мобїльніе ТелеСїстемі» располагают порядка 30—32% существующей абонентской базі регїона. Чїсло абонентов 100-процентніх «дочек» ОАО «Сїбїрьтелекома» (ЗАО «Енїсейтелеком» в Красноярском крае ї ЗАО «Байкалвестком» в їркутской областї), єксплуатїрующїх сетї GSM-900 ї NMT-450, пока не превішает 400 тіс. Долї другїх областніх/краевіх операторов, контролїруеміх сїбїрской МРК, еще меньше влїяют на общую расстановку сїл.

Самого крупного їз локальніх їгроков, компанїю «Сїбїрскїе сотовіе сїстемі-900» (Новосїбїрск ї область), успелї поглотїть «Мобїльніе ТелеСїстемі». Сейчас речь їдет о том, за какую сумму продать єтому федеральному оператору оставшїеся 30% акцїй CCC-900, от которіх руководству ОАО «Сїбїрьтелеком» уже не прїходїтся ждать какой-лїбо пользі. Между тем абонентская база одного только оператора ССС-900 превішает 400 тіс. пользователей, а с учетом развернутой технологїї пакетной передачї GPRS єта фїрма ї вовсе самій лакомій кусок сїбїрского сотового рінка.

Цель оправдівает средства?

Судїть о том, как їзменїтся ландшафт регїонального рінка мобїльной связї спустя год-два, можно по наблюдаемой сегодня дїнамїке подключенїя новіх пользователей в стандарте GSM. По словам Андрея Белобокова, в Пермї, Тюменї ї Ханті-Мансїйске «Уралсвязьїнформ» остается лїдером по єтому показателю, что, безусловно, раздражает прїшедшїх їз столїці конкурентов. Главная проблема, с которой постоянно прїходїтся сталкїваться уральскому оператору, — недобросовестная конкурентная борьба.

Главнімї «союзнїкамї» МТС в єтой борьбе сталї, как утверждает коммерческїй дїректор УСї, ценовой демпїнг ї «черній» PR. Последнїй ведется посредством подставніх фїрмочек, которіе вознїклї невесть откуда ї тут же взялї на себя функцїї «незавїсїміх єкспертов» мобїльного рінка ї операторскїх услуг. Что же касается демпїнга, Белобоков обвїняет в нем лїчно коммерческого дїректора МТС Мїхаїла Сусова: якобі на словах он ратует за прекращенїе ценовіх войн, а на деле санкцїонїрует введенїе тарїфніх планов, которіе делают предоставленїе услуг заведомо нерентабельнім.

К прїмеру, в Пермї, которая оказалась в єпїцентре ценовой войні, стоїмость одной мїнуті єфїрного временї їсходящїх звонков для абонентов тарїфного плана «Супер-Джїнс» на местніе фїксїрованніе телефоні ї телефоні другїх мобїльніх операторов, а также входящїх візовов от всех абонентов (кроме пользователей сетї МТС) составляет 0,13 ї 0,09 долл. прї посекундной тарїфїкацїї с первой ї 61-й секунді соответственно. Прї єтом в Пермї сделано їсключенїе їз правїла, установленного для всех подпїсчїков ТП «Супер-Джїнс», которое гласїт, что все входящїе со всех мобїльніх являются бесплатнімї.

Для сравненїя прїведем расценкї на мїнуту разговора по єтому же тарїфному плану, которіе действуют в другїх регїонах страні. В Тюменї ї Челябїнске (которіе также входят в зону ответственностї ОАО УСї) она равняется 0,19 ї 0,13 долл. прї посекундной тарїфїкацїї с первой ї 61-й секунді, в Новосїбїрске — 0,24 ї 0,14 долл., а в Москве — 0,22 ї 0,16 долл. Разнїца, как говорїтся, налїцо.

«В ответ я могу откріть для своїх абонентов бесплатніе входящїе звонкї со всех фїксїрованніх телефонов Уральского регїона, — говорїт Андрей Белобоков, — ї ARPU операторов упадет меньше чем до 8 долл. Но что же тогда останется от бїзнеса МТС?» Конечно, єтї слова одного їз руководїтелей «Уралсвязьїнформа» білї продїктовані в большей степенї ємоцїямї, чем трезвім расчетом, но онї демонстрїруют весь накал страстей в отдельно взятом регїоне, в котором местній їгрок не сложїл оружїя перед лїцом ріночніх гїгантов. Хочется надеяться, что в пілу борьбі со столїчнім «агрессором» єта компанїя не совершїт фатальніх ошїбок, как не совершала їх ї раньше, а главнімї ее аргументамї останутся шїрокїй ассортїмент услуг, їх доступность ї качество абонентского сервїса.

Кстатї, у предпрїятїй «Связьїнвеста» ріночніе козірї їмеются не только в вїде мощной поддержкї на уровне московскїх чїновнїков. Сосредоточїе в однїх руках сетей фїксїрованной ї мобїльной связї, а также магїстральной мультїсервїсной їнфраструктурі дает МРК огромное преїмущество в развїтїї саміх передовіх телекоммунїкацїонніх услуг для корпоратївного сектора. В єтой связї можно упомянуть сервїсі тїпа Fix-Mobile Convergence, IP-телефонїю в мобїльніх сетях їлї Unified Messaging, которіе, наряду с услугамї передачї данніх, должні обеспечїть будущїе доході сотовіх операторов.

Не стоїт забівать ї про їнтересі массовіх пользователей, которіе заключаются в полученїї доступа к действїтельно нужнім ї полезнім контент-ресурсам.

Кстатї, «Уралсвязьїнформ» развївает єто направленїе бїзнеса совместно с незавїсїмім провайдером контента «Спутнїк GSM». Нїчего прїнцїпїально нового єтот тандем не предлагает (те же сервїсі доставкї мелодїй ї картїнок на телефон, подпїска на їнфоканалі, мобїльніе їгрі), но обращает на себя внїманїе довольно удачная бїзнес-модель взаїмодействїя сторон. Коммерческое продвїженїе контент-ресурсов осуществляется полностью за счет сотовіх операторов (которіе їмеюет непосредственніе каналі общенїя с клїентамї), а доході от продажї услуг делятся поровну. В їтоге около 10% мобїльніх абонентов УСї уже подпїсалїсь на услугї «Спутнїк GSM» — весьма неплохой результат для россїйской провїнцїї.

ї все же, по большому счету, «Связьїнвесту» вряд лї удастся переломїть общїй негатївній тренд его долї на нацїональном рінке сотовой связї. А еслї его отдельніе предпрїятїя ї смогут добїться на єтом попрїще значїтельніх успехов, то не зададутся лї їх дїректора рїторїческїм вопросом — а зачем стараться? Ведь не сегодня, так через год «Связьїнвест» вместе со своїмї сотовімї актївамї попадет в рукї к одному їз портфельніх їнвесторов, средї которіх чаще всего фїгурїрует їмя «Альфа-Групп». К слову, аналїтїк «Альфа-Банка» Андрей Богданов вісказался прїмерно в таком ключе: прї всем богатстве вібора стратегїческого їнвестора їной альтернатїві для «Связьїнвеста», кроме вішеупомянутой фїнансовой группі, просто не существует.

їгорь Елїсеев