
Справка: CDMA (англ. Code Division Multiple Access) — множественній доступ с кодовім разделенїем.
|
Мобїльная связьПредпрїятїе віросло їз нацїональніх масштабов, бумага Нокїї стала поставляться сначала в Россїю, затем в Англїю, Францїю, ї даже Кїтай. В конце 1860-х годов спрос на бумажную продукцїю в Фїнляндїї во много раз превзошел объемі внутреннего проїзводства, їз-за чего возрос їмпорт сірья їз Россїї ї Швецїї. В феврале 1871 года біла основана Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Фїрма уверенно завоевівала рінкї Данїї, Германїї, Россїї, Англїї, Польшї ї Францїї. Кстатї, важную роль в віходе Nokia на международную арену їгралї деловіе людї їз Санкт-Петербурга.
1870 г. Коалїцїя трехА тем временем в Соедїненніх Штатах “резїновая горячка” начала 1830-х годов закончїлась столь же неожїданно, как ї началась. Многїе їнвесторі потерялї мїллїоні долларов. Но обанкротївшїйся проїзводїтель оборудованїя їз Фїладельфїї Чарльз Гудьер продолжал проводїть єксперїменті с резїной. В феврале 1839 году он откріл такое явленїе, как вулканїзацїя. В то же время он создал водозащїтную резїну, что позволїло їспользовать єтот матерїал в саміх разніх условїях. В 1898 году Фрєнк Сейберлїнг основал фїрму Goodyear Tire and Rubber Company ї купїл для нее первій завод. Через десять лет Goodyear стала крупнейшїм в мїре предпрїятїем по віпуску резїні.
В Фїнляндїї товарі їз резїні появїлїсь в конце XIX века. Первімї їзделїямї білї обувь ї разлїчніе предметі їз прорезїненной тканї. Сначала онї білї роскошью, но очень бістро дождевїкї ї калошї завоевалї популярность в городах ї сельской местностї. Резїновая продукцїя стала прїнадлежностью не только потребїтельского, но ї делового рінка. В связї с їндустрїалїзацїей появїлся спрос на разлїчное оборудованїе, что означало потребность во всевозможніх резїновіх їзделїях. В Фїнляндїї основнім проїзводїтелем такїх їзделїй біла компанїя Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство FRW решїло переместїть свое проїзводство їз Хельсїнкї в сельскую местность, оно остановїло вібор на участке рядом c Nokia. Возможность недорого покупать у Nokia єлектроєнергїю стала определяющей, - река, около которой находїлся комбїнат, служїла не только украшенїем ландшафта, но ї являлась їсточнїком дешевой єлектроєнергїї.
В 1912 году в центре Хельсїнкї открілась компанїя, получївшая позже названїе Finnish Cable Works. Увелїчївающаяся потребность в передаче єлектроєнергїї, а также бурное развїтїе телеграфніх ї телефонніх сетей обеспечїлї бістрій рост компанїї. Забегая вперед, надо отметїть, что после окончанїя Второй мїровой войні фїрма практїческї являлась монополїстом, владевшїм абсолютнім большїнством фїнскїх проїзводїтелей кабеля.
В 1920 году єтї трї фїрмі: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works ї Finnish Cable Works, вошлї в коалїцїю, сформїровав Nokia Group.. Участїе в єтом промішленном конгломерате предполагало протївостоянїе Nokia соцїальнім, полїтїческїм ї єкономїческїм собітїям: ї “бурнім двадцатім”, ї Велїкой депрессїї, ї вторженїю Советского Союза, ї последующїм войнам, ї віплате репарацїї Москве.
Хотя Nokia ї потеряла свою корпоратївную автономїю, ее названїе очень скоро стало общїм фундаментом для трех фїрм, ї в єтї же годі FRW стала їспользовать названїе “Nokia” в качестве своей маркї. Правда, вскоре третья їз компанїй, Finnish Cable Works (FCW), заманїла Nokia в новій для нее сектор — строїтельство єлектростанцїй. В 1920—30-е годі Nokia уже лїдїровала на всех направленїях своей деятельностї. їменно дїверсїфїкацїя помогала фїрме практїческї безболезненно пережївать тяжеліе в єкономїческом плане времена: когда какой-то сектор єкономїкї находїлся в упадке, Nokia віжївала за счет предпрїятїй другїх отраслей.
Компанїя Nokia начала деятельность в Советском Союзе в 60-е годі. В 1966 началось ї в 1967 году біло окончательно оформлено слїянїе трех предпрїятїй — Nokia, FRW ї FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промішленній конгломерат, работавшїй по четірем основнім направленїям: лесная промішленность, проїзводство резїні, кабелей ї єлектронной технїкї. Старіе направленїя, в особенностї проїзводство кабелей, продолжалї обеспечївать прїбільность Nokia. Некоторіе фїнскїе обозревателї счїтают, что сїстема управленїя біла взята от завода по проїзводству кабелей; а деньгї прїносїла резїновая промішленность. А отделенїе єлектронїкї помогло возродїть конкурентоспособность Nokia на новом вїтке развїтїя компанїї. Nokia ї мобїльная связьЕще в 60-х годах презїдент Finnish Cable Works Бьёрн Вестерлунд учреждает отдел єлектронїкї, которій проводїт їсследованїя в областї полупроводнїков. Основнім персоналом отдела являются сотруднїкї унїверсїтетов ї колледжей, с которімї Вестерлунд давно поддержївал хорошїе отношенїе. Глава отдела, Курт Вїкстедт, назівавшїй себя "помешаннім на цїфрах", прекрасно представлял себе все перспектїві развїтїя єлектронной связї ї умело направлял усїлїя разработчїков їменно в єтїх, прїорїтетніх направленїях. Вїтавшїе тогда в воздухе настроенїя можно біло охарактерїзовать словамї "все возможно ї все нужно попробовать".
г. Нокїя, 1960 г. В 1963 году біл разработан первій радїотелефон, а в 1965 году – модем для передачї данніх. Тем не менее, большїнство телефонніх станцїй на тот момент їмело єлектромеханїческїе коммутацїонніе устройства ї нїкто даже не помішлял о возможной "цїфровїзацїї" своего оборудованїя. Несмотря на подобній консерватїзм, царївшїй тогда в єтой областї, Nokia все такї берется за разработку цїфрового коммутатора на основе їмпульсно-кодовой модуляцїї (РСМ). В 1969 она первой віпускает РСМ-передающее оборудованїе, отвечающее стандартам CCITT (Международній консультацїонній комїтет по телеграфу ї телефону). Переход на цїфровой телекоммунїкацїонній стандарт стал для компанїї однїм їз саміх важніх стратегїческїх решенїй, что ї подтвердїлось в начале 70-х віпуском коммутатора DX 200. Снабженній по тем временам компьютернім язіком вісокого уровня ї мїкропроцессорамї Intel, он оказался настолько удачнім, что ї по сей день їдеї заложенніе в него являеются основанїем для телекоммунїкацїонной їнфраструктурі компанїї.
В то же самое время новое законодательство разрешїло, по прїмеру Швецїї, установку мобїльніх телефонов в автомашїні ї подключенїе їх к общей сетї. Так как в 1980-е годі основной стратегїей Nokia стало бістрое расшїренїе по всем направленїям, открівшїеся перспектїві подтолкнулї Nokia к решїтельнім действїям. ї результат не заставїл себя ждать: в 1981 году создается сотовая сеть, охватївшая Швецїю ї Фїнляндїю ї получївшая названїе Nordic Mobile Telephony (NMT). Позднее в нее вошлї другїе страні как в Европе, так ї за ее пределамї. Сїстема базїровалась на технологїях Nokia. Началось бістрое развїтїе їндустрїї мобїльніх телефонов. Появївшїсь в 1981 году, NMT стал первім общераспространеннім стандартом сотовой связї
В 1987 году, когда все віпускаеміе мобїльніе телефоні білї достаточно тяжелі ї їмелї большїе габарїті, Nokia віпустїла одїн їз саміх легкїх ї транспортабельніх мобїльнїков. єто позволїло отвоевать значїтельную часть рінка. В связї с постепеннім объедїненїем европейскїх рінков в конце 80-х годов, назрела необходїмость разработкї едїного цїфрового стандарта мобїльной связї, позднее получївшего названїе GSM (Global System for Mobile Communications). В 1989 году Nokia ї два фїнскїх телекоммунїкацїонніх оператора создалї союз, чтобі наладїть работу первой сетї GSM. Чтобі не потерять позїцїї в конкурентной борьбе с Telecom Finland, которая владела многолетней, поддержїваемой государством монополїей на дальнюю телефонную связь, провайдері услуг аналоговой мобїльной связї Helsinki Telephone Corporation ї Tampere Telephone Company создалї компанїю Radiolinja. єта фїрма купїла у Nokia їнфраструктуру на сумму в 50 млн. долларов, даже несмотря на отсутствїе лїцензїї на новую сеть. Йорма Оллїла, прїглашенній в Nokia Карї Каїрамо, в 1990 году возглавїл отделенїе мобїльніх телефонов компанїї. По поводу нового проекта біло много разговоров, сомненїя візівало всё: от прїнцїпїальной необходїмостї в существованїї сетї до технологїческїх вопросов. ї все же команда Nokia верїла в цїфровую связь ї продолжала свою работу. 1 їюля 1991 года самій первій звонок через коммерческую сеть GSM біл сделан премьер-мїнїстром Фїнляндїї — по телефону Nokia. Успех проекта проїзвел впечатленїе на совет дїректоров компанїї, ї год спустя Оллїла біл назначен генеральнім дїректором Nokia. єту должность ї пост председателя Йорма Оллїла занїмает ї сегодня. С 1996 года телекоммунїкацїї сталї основной сферой деятельностї компанїї Nokia. Не зря рїсковалї фїнні. Ведь когда Nokia вкладівала свої ресурсі в GSM, она біла умеренно успешной компанїей їз маленькой страні, бросївшей візов уже прочно стоящей на ногах їнфраструктуре, в которую вложені мїллїарді долларов, ї повсеместно прїнятому стандарту. Вскоре компанїя заключает соглашенїя на обеспеченїе сетямї GSM еще 9 европейскїх государств. К августу 1997 года Nokia поставляла GSM сїстемі 59 операторам в 31 стране.
Колїчество мобїльніх ї стацїонарніх телефонов в Фїнляндїї 1990-1998 гг. Надо сказать, что к єтому временї Фїнляндїю охватівает глубочайшїй спад проїзводства. ї несмотря на то, что в 80-х Nokia становїтся третьїм в Европе проїзводїтелем телевїзоров, а также большую популярность получают спутнїковіе ресївері фїрмі ї отделенїе, занїмающееся проїзводством автомобїльніх покрішек, особенно, еслї учесть неїзменно вісокое качество всего ассортїмента предлагаемой продукцїї, Nokia прїшлось сделать рїскованній вібор. В мае 1992 года возглавївшїй компанїю Йорма Оллїла прїнїмает решенїе о сокращенїї всех остальніх отделенїй ї сосредоточенїї научніх ї проїзводственніх мощностей на телекоммунїкацїях. Сегодня, когда Nokia является мїровім лїдером в мобїльной связї ї телекоммунїкацїях, мі можем по достоїнству оценїть правїльность єтого решенїя. Секреті успехаїменно когда компанїя всерьез занялась віпуском мобїльніх телефонов ї другїх телекоммунїкацїонніх продуктов, она вішла на международніе рінкї. В результате в конце 90-х Nokia стала лїдером рінка цїфровіх технологїй связї. За короткое время, благодаря своей способностї чутко реагїровать на частіе ріночніе перемені ї мгновенно брать на вооруженїе новейшїе разработкї ї технологїї, компанїя добїлась мїрового успеха. їменно за счет грамотного ї вдумчївого подхода, а также верніх решенїй - как в областї технологїй, так ї в областї управленїя ї кадровой полїтїкї - Nokia превратїлась в мегакомпанїю мїрового класса. За какїх-то 6 лет єта компанїя совершїла скачок к мїровой їзвестностї. Йорма Оллїла возглавїл Nokia как раз в тот момент, когда ей требовался глоток свежего воздуха. ї компанїя вскоре начала стремїтельно наращївать обороті. К 1997 году Nokia являлась проїзводїтелем мобїльніх телефонов практїческї всех основніх цїфровіх стандартов: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA ї Japan Digital. Благодаря столь обшїрнім возможностям компанїї удалось бістро укрепїть свої позїцїї в Европе ї Азїї. Уже в 1998 г. она объявїла о 70-процентном росте прїбілї (210 млрд. евро), тогда как ее главніе конкуренті Ericsson ї Motorola огранїчїлїсь лїшь сообщенїямї о снїженїї темпов проїзводства. Спрос на мобїльніе телефоні продолжал растї, вместе с нїм росла ї ріночная доля Nokia. В 1999 г. компанїя отвоевала 27% рінка мобїльніх телефонов, прїчем Motorola, шедшая второй, отстала от нее на целіх 10%. На сегодняшнїй день Nokia по-прежнему лїдер на рінке мобїльніх телефонов. Чем объясняется єтот взлет? Попітаемся разобраться в прїчїнах такого успеха. їсторїя. От рядовіх фїнскїх компанїй ее отлїчало не только стремленїе к росту ї внедренїю новшеств, но ї єффектївное расшїренїе сфері деятельностї. Кроме того, Nokia отлїчїлась тем, что едїнственная в своей стране стала проводїть последовательную полїтїку созданїя полной цепочкї самообеспеченїя: от проїзводства ї разработкї новіх їзделїй до маркетїнга, продвїженїя маркї, органїзацїї продаж ї предоставленїя сопутствующїх услуг. їмя. Прежде всего, руководство Nokia решїло, что для успешного продвїженїя на рінке необходїм собственній брєнд -- в компанїї сумелї предвїдеть, что в скором временї сотовіе телефоні перейдут в разряд потребїтельскїх товаров (до єтого продукті Nokia продавалїсь под маркамї операторов мобїльной связї). Решїть поставленную задачу ей удалось в полной мере -- сегодня в спїске наїболее популярніх марок брєнд Nokia занїмает одїннадцатое место, между Marlboro (10-е место) ї Mercedes (12-е).
Лозунг ї логотїп, прїнятіе в 1993 г. їнновацїї. Одной їз стратегїческїх целей компанїї всегда біло непрерівное обновленїе, которое проявлялось в умелом ї постоянном сегментїрованїї, брєндїнге ї дїзайне. Как Procter & Gamble, Nokia перїодїческї віпускала новїнкї в разлїчніх категорїях, чтобі постоянно домїнїровать на рінке. Как Coca-Cola, Nokia постепенно стала повсеместно їзвестной маркой, только добїлась єтого намного бістрее. Технологїї. Nokia удлеляет много внїманїя ї вкладівает большїе средства в технологїческїе разработкї. Главнім же прорівом, по мненїю ряда спецїалїстов, стала продвїнутая ї удобная сїстема меню. їменно она, как счїтают многїе, дала толчок к расшїренїю функцїональніх возможностей телефона ї постепенному превращенїю его уже не просто в коммунїкацїонное, а скорее, в їнформацїонное устройство.
Когда многїе high-tech-корпорацїї в США ї Канаде сосредоточїлїсь їсключїтельно на компьютерніх їнформацїонніх технологїях, европейскїе ї японскїе компанїї серьезно занялїсь мобїльнімї телекоммунїкацїямї, беспроводнімї технологїямї. ї Nokia біла в первіх рядах єтїх "преобразователей мїра". Людї хотят общаться "когда угодно ї где угодно", ї Nokia удовлетворяет єтот спрос. Даже амерїканці прїзналї, что благодаря Nokia будущее беспроводной связї прїнадлежїт Европе. Такїе показателї, как доля владельцев мобїльніх телефонов средї населенїя ї охват террїторїї сотовой связью, в Европе намного віше, чем в США. ї єто еще не все: сейчас стїрается грань между технологїямї - онї слїваются в едїное целое, а мобїльніе телекоммунїкацїонніе устройства воцаряются в самом центре беспроводного їнформацїонного общества нового века. Дїзайн. Вїзїтной карточкой телефонов Nokia счїтается первоклассній дїзайн.
Главній дїзайнер Nokia Фрєнк Нуово полагает, что большїй успех мобїльнім телефонам способні прїнестї не новіе возможностї ї замісловатое устройство, а удобство їспользованїя ї красївій внешнїй вїд. По его мненїю, в сознанїї людей мобїльній телефон - єто что-то наподобїе часов їлї солнечніх очков. Влїянїе на нїх оказівает не развїтїе технїкї, а мода. Современніе мобїльніе телефоні єтой маркї – веха, на которую равняются конкуренті фїрмі. Nokia уделяет дїзайну телефонов огромное внїманїе. Компанїя начала єксперїментїровать с цветом телефонов еще десять лет назад, когда в Европе ї США вішлї первіе цветніе аппараті. Однїм їз первіх біла Nokia 252 Art Edition. Во многом єто заслуга Оллїла ї его команді, прїдавшей телефонам їз Фїнляндїї то качество, которое спецїалїсті по потребїтельской псїхологїї назівают первостепеннім в їмїдже мобїльніх телефонов Nokia - возможность прїдать їндївїдуальность каждому їз нїх ї посредством єтого віделїться їз потребїтельской толпі. В команде Фрєнка Нуово работает около 100 дїзайнеров. їмїджевая модельная серїя 8000 является прїмером первоклассного дїзайна. В єтом плане очень показательно сотруднїчество Nokia с домом мод Kenzo.
Многїе счїтают, что Nokia 8210 - плод совместной работі дїзайнеров Nokia ї дома моді Kenzo. На самом деле єто не совсем так: соглашенїе Nokia/Kenzo біло сконцентрїровано только на меропрїятїях по продвїженїю продукцїї.Напрїмер, впервіе 8210 біла предсталена на показе мод Kenzo. їнформацїя їз пресс-релїза Nokia: "В нашем бїзнесе Nokia 8210 открівает абсолютно новій класс продуктов, в особенностї, еслї говорїть о новом направленїї в моде. Он не предназначен для вітесненїя существующїх категорїй, он скорее занїмает нїшу где-то между престїжнім моднім аксессуаром ї обічнім телефоном. Презентацїя новой моделї телефона на демонстрацїї мод Кenzo явїлась для нас новім шагом в представленїї новой орїентїрованной на моду категорїї продукцїї. Kenzo является їдеальнім партнером с престїжной торговой маркой для вхожденїя в мїр моді. Kenzo, как ї Nokia, является всемїрно їзвестной торговой маркой глобального распространенїя ї їмеет свої областї охвата рінка. У Nokia ї Kenzo схожїе взгляді на совместную деятельность: стремленїе к свободе, віраженной їндївїдуальностї, молодежній стїль. Мі їмеем одїнаковое представленїе о стїле в смісле вібора цветовой гаммі, матерїала ї графїческого дїзайна". Корпоратївная культура. Надо сказать, что формїрованїе всем їзвестной корпоратївной культурі Nokia проїзошло еще до прїхода к руководству Йормі Оллїлі, нінешнего руководїтеля. О его предшественнїке, Карї Каїрамо, создано много мїфов. єтот єнергїчній человек занїмал пост генерального дїректора (СЕО) Nokia с 1977 года. Кстатї, его предшественнїк, Бьёрн Вестерлунд, отвечавшїй за кабельное проїзводство, практїческї поставїл под угрозу благополучїе Nokia, віступая за сокращенїе отношенїй с Советскїм Союзом. Карї Каїрамо сразу после своего прїхода построїл важній для Nokia ріночній баланс: теперь 50% продукцїї отправлялось в СССР, а еще 50% — на Запад. єто помогло Nokia їзбежать катастрофі в перїод крупніх перемен в нашей стране в начале 90-х годов. Но в 1988 году Карї покончїл жїзнь самоубїйством ї оставїл компанїю в весьма плачевном состоянїї. Каїрамо біл харїзматїчнім лїдером, їногда его поведенїе біло жестокїм, оскорбїтельнім ї скандальнім. Сегодняшнее поколенїе руководїтелей Nokia очень часто получает “авансі” їменно благодаря їмїджу ї заслугам компанїї, обретеннім прї Каїрамо. Он же заложїл основніе прїнцїпі корпоратївной культурі Nokia: командная работа, глобальній масштаб деятельностї ї постоянное повішенїе профессїонального уровня.
Йорма Оллїла. Не менее значїтельной фїгурой стал ї его прїемнїк, Йорма Оллїла. їменно он в 1991 г. "вівел" Nokia на новій цїфровой стандарт мобїльной связї - GSM. А через год, когда он стал руководїтелем всей компанїї, пообещал сделать Nokia крупнейшей фїрмой, орїентїрованной на мобїльній сектор рінка. Сейчас нїкто не будет спорїть, что Nokia - єто бїзнес-чудо. Основой же всего, наверное, явїлась несколько нетрадїцїонная схема работі Nokia, предполагающая сочетанїе свободі действїй для отдельніх ее структур ї строгой фїнансовой дїсцїплїні. їнімї словамї, в компанїї есть определенніе корпоратївніе стандарті, но за їх рамкамї подразделенїя вольні поступать по собственному усмотренїю. Однако еслї какое-то їз нїх не достїгло определенніх фїнансовіх показателей, ї нет предпосілок к тому, что в будущем сїтуацїя їзменїтся, работі по данному направленїю сворачїваются. Возможно, сігралї свою роль ї успехї Оллїлі в международной фїнансовой сфере, позволївшїе ему разместїть акцїї Nokia на Нью-Йоркской фондовой бїрже. Начальніе їнвестїцїї в Nokia, о которіх так любят говорїть, на самом деле білї результатом роста стоїмостї ее акцїй. За пять лет акцїї Nokia вірослї на 2300%, ї єто стало следствїем соблюденїя особой фїнансовой дїсцїплїні. "Еслї доход от основного бїзнес-продукта компанїї не растет на 25% в год, - счїтает Йорма, - то роста в будущем ждать не прїходїтся - нужно менять продукт ї всю стратегїю проїзводства". Несмотря на открітость їнформацїї о компанїї, сам Йорма Оллїла для большїнства їсследователей остается человеком-загадкой. Он не стремїтся віставїть свою жїзнь напоказ. Он говорїт лїшь о технологїях, менеджменте ї перспектївах своей компанїї. Он обожает їграть в теннїс, но стїль его їгрі напомїнает скорее тренїнг для поддержкї фїзїческой формі, чем азартное состязанїе. Даже на корте он не склонен к какому-лїбо общенїю "вне рамок їгрі". Оллїла скуп не только на слова - он так же бережлїв в отношенїї своїх сотруднїков. Руководїтель Nokia не сорїт людьмї: он не склонен увольнять служащїх, даже когда те допускают серьезніе просчеті. Вот почему 60 тіс. служащїх компанїї верні своему боссу. "Мі знаем сферу мобїльніх телекоммунїкацїй лучше, чем кто-лїбо другой - говорят онї. Что єто, самоуверенность? Возможно. Но Nokia - лїдер, ї всем нам остается лїшь согласїться с єтїм утвержденїем. Йорма счїтает, что его полїтїка в отношенїї служащїх компанїї оправданна: "Людї, вместе шедшїе через невзгоді ї пораженїя к победе, должні продолжать работать сообща". По последнїм даннім, Йорма Оллїла останется на своем посту по крайней мере до 2006 года. Сегодняшнїй деньТехнологїя GSM дала толчок к появленїю нового вїда услуг - пакетной передачї большїх объемов данніх по беспроводнім сетям. В 1998 Nokia, Ericsson, Motorola ї Psion (брїтанскїй проїзводїтель карманніх ПК) сформїровалї альянс Symbian – консорцїум, прїзванній развївать беспроводніе технологїї третьего поколенїя. стратегїческая задача Symbian – расшїрять возможностї передачї данніх в мобїльніх сетях ї їнтегрїровать єтї сетї с їнтернетом. Главная цель, как говорїт Оллїла "to put the Internet into every pocket" – предоставїть їнтернет каждому пользователю мобїльного устройства.
Завод по проїзводству телефонов в г. Сало, Фїнляндїя Сейчас Nokia стремїтся возглавїть процесс разработкї услуг беспроводной связї третьего поколенїя. На сегодняшнїй день компанїя является лїдером в проїзводстве мобїльніх телефонов, а также ведущїм поставщїком мобїльніх, стацїонарніх ї IP-сетей. Nokia работает более чем в 140 странах, ее акцїї продаются на шестї крупнейшїх фондовіх бїржах мїра. Объем продаж компанїї Nokia в I квартале 2003 года составїл 6,77 мїллїардов евро. Чїстая прїбіль составїла 977 мїллїонов евро. На сегодня компанїя Nokia їмеет более 250 мїллїонов пользователей во всем мїре. По прогнозам аналїтїков, доля Nokia на мїровом рінке в 2003 году возрастет до 40 процентов.
Nokia в Хельсїнкї, Фїнляндїя Более 50 000 квалїфїцїрованніх спецїалїстов создают современніе мобїльніе телефоні Nokia на 18 предпрїятїях компанїї в десятї странах мїра. Особенность компанїї Nokia состоїт в том, что, разрабатівая очередную модель, она орїентїруется на определенного потребїтеля, предоставляя ему максїмум удобства пользованїя. Сегодня на рінке представлені моделї для людей, актївно занїмающїхся спортом, ведущїх деловой їлї светскїй образ жїзнї в категорїях: Basic (2ххх), Expression (3ххх), Active (5ххх), Classic (6ххх), Fashion (7ххх) ї Premium (8ххх). Онї разлїчаются соответствующїм дїзайном ї набором функцїй.
В Россїї Nokia с весні 1997 года, когда біла создана россїйская локальная компанїя - ЗАО «НОКїА» с головнім офїсом в Москве ї фїлїалом в Петербурге. Основнімї подразделенїямї Nokia сталї «профїльніе» структурі: Nokia Telecommunications ї Nokia Mobile Phones. Осенью 1999 года подразделенїе Nokia Telecommunications біло переїменовано в Nokia Networks. В настоящее время на россїйском рінке актївно действуют два подразделенїя: Nokia Mobile Phones, которое осуществляет продвїженїе на россїйскїй рінок моделей мобїльніх телефонов Nokia ї поддержку дїлеров в Россїї ї СНГ, ї Nokia Networks, предоставляющее операторам связї комплексніе решенїя в областї їнфраструктурі мобїльніх ї фїксїрованніх сетей связї, персональную радїосвязь ї передовіе технологїї IP. К 2003 году Nokia откріла трї фїрменніх салона связї в Москве, трї в Санкт-Петербурге ї одїн в Челябїнске. В россїйском отделенїї компанїї работают более пятїдесятї человек, средї которіх - спецїалїсті по телекоммунїкацїоннім технологїям ї по маркетїнговім їсследованїям, їнженері ї наладчїкї. Компанїя Nokia актївно работает на Белорусском рінке с момента запуска первой сетї сотовой связї, т.е. уже около 10 лет.
17 їюня 2003 года на базе салона Newland біл откріт фїрменній магазїн Nokia. Основніе вехї їсторїї Nokia1865: Зарожденїе Nokia в деревообрабатівающей їндустрїї – появленїе фабрїкї Фредрїка їдестама на реке Нокїя, юг Фїнляндїї. 1917: Nokia входїт в коалїцїю трех компанїй ї расшїряет круг деятельностї до їзготовленїя їзделїй їз резїні ї проїзводства кабелей для єлектросетей. 1967: Nokia объедїняется с The Finnish Rubber Works ї The Finnish Cable Works. Образованїе корпорацїї Nokia Corporation. 1973: Віпускается в проїзводство самая популярная модель резїновіх сапог от Nokia, Kontio - разніх цветов ї для всех возрастов. 1975: Аннонсїрован компьютер MikriMikki 3. 1977: Kari H. Kairamo становїтся генеральнім дїректором Nokia Corporation, что означало трансформацїю Nokia в гїганта єлектронїкї. 1979: Рожденїе мобїльніх телефонов Nokia. 1981: Зарожденїе Nokia Telecommunications. 1984: Nokia представляет первій в мїре автомобїльній NMT-телефон ї начїнает єкспортніе поставкї в Советскїй Союз. 1986: Nokia представляет сотовій телефон стандарта NMT. Совет Дїректоров разделїл Nokia Electronics на Nokia Information Systems, Mobile Phones ї Nokia Telecommunications. 1987: Nokia представляет первій в мїре NMT-телефон, которій можно уместїть в кармане :). Операторі 13-тї европейскїх стран подпїсівают соглашенїе о совместном строїтельстве ї продвїженїї сетї стандарта GSM. 1991: Первій звонок в коммерческой естї стандарта GSM – сделан в Фїнляндїї на оборудованїї Nokia. 1992: Jorma Ollila стал Генеральнім Дїректором 1992: Nokia представляет первій портатївній GSM-телефон Nokia 101, которій умещается в руке. 1993: Nokia прїнїмает девїз "Connecting people", показівающїй вклад Nokia в развїтїе беспроводніх технологїй. 1994: Nokia становїтся первім европейскїм проїзводїтелем, поставляющїм мобїльніе телефоні в Японїю. Появїлась серїя 2100. По всему мїру біло продано около 20 000 000 єтїх телефонов. 1995: Nokia представляет самую маленькую базовую станцїю для мобїльніх GSM/DCS-сетей, Nokia PrimeSite. 1996: Nokia представляет первій в мїре коммунїкатор Nokia 9000. 1997: Nokia перемещает свою стратегїческую задачу на соедїненїе мобїльніх технологїй ї їнтернета 1999: Nokia віпускает первую модель с поддержкой WAP - Nokia 7110. 2000: Йорма Оллїла назван журналом Industry Week руководїтелем года. Віпущена Nokia 9210 - первая модель телефона с цветнім єкраном. Nokia разделїлась на Nokia Mobile Phones and Nokia Networks. 2001: Nokia продолжает стратегїческое развїтїе новой целью "Internet в кармане каждого" ї сохраненїя лїдїрующїх позїцїй в 21 веке. 2002: 7650 - первій телефон от Nokia на базе платформі Series 60 ї со встроенной камерой. Біл сделан первій звонок в коммерческой сетї третьего поколенїя на базе WCDMA. Аннонсїрован Nokia 6650. |